而当枫叶红与这些优点相结合时，中国资额会让整个空间焕发出一种热情和活力。
对装修用户来说，算力一站式解决所有装修烦恼是再好不过了，省得盲目选择，但几乎所有的装修用户都是这个消费痛点，所以一定要精准的你用户群体。入口趋势：成果超PC端不要恋战，成果超要抢占移动端早前的家居家装O2O们，在PC端深耕多年，积累了一定的用户资源和内容量，而且网站也不断优化，有些积淀，就现在来看，还都是以PC端为重心。
说起来简单，丰硕做却很难，抓趋势就是找需求、做玩具，懂人性，也是有情怀，看你怎么理解。最重要的是家居家装O2O就是移动O2O，签约这是趋势，移动端可想象的空间很大。虽然数据只是参考，个项但也反映了家居家装O2O发展速度之快，个项也说明了移动互联网（智能终端、3G/4G网络）在爆发，相辅相成，可以想象，再过两三年，家居家装O2O的风口真要来了，Areyouready？要想把握住机会，那得看准趋势，趋势一旦爆发，就不是线性发展，无形积蓄的力量会像雪崩一样，所以不要跟趋势较劲，会被市场边缘化。
PC没赶上，目投移动端可别再赶不上了，迟来的也可以后发制人而在移动互联网，亿元虽然本质是C2B，但家装O2O还需要对用户有吸引力的产品或服务作为流量入口，比如免费验房、量房，甚至免费设计。
看似装修猫腻多，中国资额但懂行的都知道施工很透明，中国资额利润微薄，而靠增漏项的收益是不可持续的，将硬装作为入口产品，再通过家具和软装的设计推荐销售，是一个方向，有住网在这方面已经做了不错的尝试。
但移动互联网的到来，算力起点几乎同时，让很多后起之秀们已尝到了甜头，土巴兔的各种移动端布局对平台流量功不可没。正是这种重战术轻战略的短视经营症，成果超导致大多数经销商感觉生意越来越难做，钱越来越难挣。
产品结构一般指各个产品的搭配，丰硕产品结构的组合效应决定公司发展的好坏。另外每年适当更新自己经营的产品结构，签约使得产品结构更加合理化，实现利益的最大化。
精，个项既是对量的要求，更是对质的要求。每年年底，目投众多的经销商都在盘点忙碌一年的收获，目投然而令很多经销商失望的是，一年下来，除去人员费用、运营费用、管理费用等等各项开支，利润甚微
